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【资讯】红日阿康新四年发展战略即将迎来新一轮的艳阳天八角枫属

发布时间:2020-10-17 17:31:04 阅读: 来源:加料机厂家

2009年红日阿康为了能够救亡图存,摆脱困境,当时提出了一个四年发展战略,就是“一年改变面貌,两年大见成效,三年重振雄风,四年再创辉煌”。经过红日阿康全体干部职工的努力,到今年一季度已经提前完成。因此,红日阿康又提出了一个新的四年发展战略。2012年对红日阿康而言是一个特殊的发展年份,是“老四年战略”的后一年,也是“新四年战略”的年。

新四年战略一是完成二次创业,实现企业振兴这一理念;

二是实现两个战略转型,由过去的粗放式管理向精细化、集约化管理转变,由过去的产品经营向品牌经营和资本运营转变;

三是要深化三场革命,即关于制度、技术和成本的革命;

四是要实现四个战略突破,个是完成增量战略,真正达到100万吨的产能,第二是实现营销突破,尽快把生产推动型转变为营销拉动型,第三是产品的升级换代和创新,第四是完成配套。

这一战略目标的截止日期是2015年,到2015年,红日阿康的目标是自产部分达到100万吨,销量达到120万吨,因为红日阿康有品牌事业部,有贴牌,销售收入超过50亿,盈利超过1亿元,同时进一步提升职工收入,达到临沂肥业的一流水平。

红日阿康-复合肥生产企业里一个响当当的名字,风雨过后,即将迎来新一轮的艳阳天!

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